المحاضره الأخيره من محاضرة الموارد بتاريخ 14\12


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اهلاً ومرحباً بكم أحبتى فى الله 
سعيد جداً بتواجدى معكم وأسأل الله تعالى أن تكونى فى خير وسعاده دائماً وأبداً 
اليوم موعدنا مع معلومه جديده من معلومه ديليفرى

وهى عن المحاضره الأخيره من محاضرة الموارد
التى قال فيها الدكتور عن المهم والملغى فى الماده



الفصل الاول
اهداف ادارة الموارد البشريه صــ 8
ادوار ادارة الموارد البشريه صـ9:12
الفصل الثالث
مداخل تصميم الوظائف (هايجيبلك اى دخل من المداخل تتكلم فيه)
الفصل السادس
مفهوم وانواع مقاييس الانتاجيه صـ78
اهميه التنبؤ صـ80
خطوات التنبؤ بالعرض من الموارد البشريه صـ86:87
التنبؤ عن طريق مديري الاقسام الفرعيه صـ90
اسلوب دلفاى صـ92
خرائط الاحلال (المفهوم العام فقط عشان العملى ملغى)
الفصل السابع
مفهوم وفوايد تخطيط المسار الوظيفي صـ 108:109
تعاريف مراحل المسار الوظيفي صـ 111:112
اقترح مدخل واقعى للمسار الوظيفي صـ 121
الفصل التاسع
اهميه التدريب والتنميه صـ174:175
ناقش 3 طرق لتحديد الاحتياجات التدريبيه صـ 180
كيف يمكن تحديد الاهداف التدريبيه صـ 186
طرق التدريب اثناء الوظيفه طبقا لاستراتيجيه تنفيذها والاهداف المطلوبه صـ 188
اشرح اهم طرق التدريب خارج العمل (ف حدود 3 طرق) صـ 198
ما هى اهم طرق التنميه التى تستخدم اثناء تأديه الوظيفه صـ206
الفصل الحادى عشر
اهداف ومعايرر تقييم الاداء صـ 255:256
اشرح 3 طرق لتقييم الاداء التقليدي (الطرق المنتظمه)صـ263
تمثل الادارة بالاهدافاحد مداخل تقييم الاداء (اشرح)صـ284

الكلام منقول

لتحميل المحاضره الصوتيه من هـــــنـــــا


هذا وما كان من توفيق فمن الله وحده
ولا تنسونا من صالح دعائكم
تنبيه : المرجوا عدم نسخ الموضوع بدون ذكر مصدره المرفق بالرابط المباشر للموضوع الأصلي وإسم المدونة وشكرا


هل اعجبك هذا الموضوع ؟

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

جميع الردود تعبّر عن رأي كاتبيها فقط. حريّة النقد والرد متاحة لجميع الزوار بشرط أن لا يكون الرد خارج نطاق الموضوع وأن يكون خال من الكلمات البذيئة. تذكّر قول الله عز وجل (مَا يَلْفِظُ مِن قَوْلٍ إِلاَّ لَدَيْهِ رَقِيبٌ عَتِيد).

اخر بوستات الصفحه

جميع المواد الواردة في هذا الموقع حقوقها محفوظة لذى ناشريها ،ممنوع النقل بدون تصريح أو ذكر للمصدر . Privacy-Policy | إتفاقية الإستخدام

إن جميع المواد الموجودة في معلومه ديليفرى تعبر عن آراء كتابها ولاتعبر عن رأي الموقع لذلك لايتحمل الموقع أي مسؤوليات تجاهها